常见问题测试

软件定制项目策划不足。主要表现为，软件定制项目组成员拿到一个软件任务时，对于这项任务的难易程度、工作量和代码规模估计不足，对软件定制项目开发过程中可能存在的风险识别不充分，利益相关方的参与范围不明确，对软件定制项目组成员需要达到的技术水平认识不到位，工作项不够细化等，从而导致软件定制项目的延期交付等问题比较突出，给企业的经济利益和声誉等带来损失。在实际工作中，我们经常碰到这样的例子，在软件需求评审阶段，软件定制项目经理没有将用户纳入到相关方需要参与的计划中，从而用户没有参与需求的评审，可能导致开发方对某些指标理解与用户的意图不一致，从而使得开发的过程中没有完全满足用户的要求，当用户验收发现这一问题时为时已晚。